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(往年，99公益日结束后，有两篇文章必须要写，第一，协会公众号要出一篇筹款汇报总结，第二，个人公众号要写一封感谢信。今年，却没有动笔的兴致，不是没有了感恩的心，没有成绩向大家汇报，无颜动笔。)

昨天，爱心人士何总问公益前辈谢老师:您为什么选择做公益，是什么让您一直坚持做公益的？

谢老师的回复道出了我、也是很多公益机构负责人坚守的原因。

谢老师说:基于一个人的良知，一颗不忍弱势群体承受苦难的心！

常人也许轻易可以解决的问题，弱势群体可能无能无力，通过公益的力量，也许就可以帮助其解决，每个人都有责任和义务为社会和谐出力，公益虽然说是公共利益，看似和私利无关，可是，当公共利益受损时，谁又能保证不伤害到自己的私利呢？说白了，帮助别人就是在帮助自己，帮助别人受益最大的是我们自己！

浅谈机构的管理、运行。其他做的好的机构案例确实可以用于我们学习，然，参考即可，世界上没有相同的树叶，别家成功的方法，用在自己身上未必就适合。

东施效颦的坑，我给自己挖了多次，摔的头破血流却只能默默承受，成功了是大家的努力，失败了作为负责人得承担一切过失，所谓的共同体，只在成功后彰显。

摔多了，这两年就变得谨慎了些，或者说是少了激情，某些瞬间，甚至怀念早两年的冲劲……一幅不怕死的样子，大不了错了重来！可今天的我，已经没了试错的勇气，生怕最后的这份坚守，也被现实磨灭。

机构小、资源少、影响力低的机构和有一定社会影响力(筹款能力强、资源丰富、专业能力强)的机构，在运行方面会有不同，项目执行力的考虑、承担风险的评估、结果的预估，都是必须要考虑的因素。如果生生照搬别人的那一套，就算不死也得脱层皮。

三个月前有个项目，初步了解后，一直搁浅着，项目方询问我考虑的如何了，这要是放在三四年前，我会毫不犹豫的决定，可今天的我，无法冲动，没有了冲动的资本更没有那份勇气，从哪里丢失了跌倒重来的信心不得而知，在这里诚挚的向林老师说句:对不起！我家小宝说:妈妈老了！这真和年龄有关吗？也许是又或许不是……

一直觉得，为了果腹，在厨房耽误那么多时间是浪费生命，但是，资助的孩子周末过来，我会提前准备好午餐晚餐，这是责任，是良知，是不忍愧对孩子们的信任，更是不敢愧对发起困境儿童助学项目的初心、创立协会的初衷！

人一旦有了敬畏心，就会变得慎小慎微，这无可厚非，可过度了，就成了胆怯，但愿，我只有敬畏，没有胆怯！

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